Happiness Project
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トヨタカローラ岩手のビジョンである「仕事を通して自己成長を続ける地域ESNo.1」を実現するためには、
「社員全員がハッピーな組織」を実現するための改革が必要だと考えます。
ビジョン実現のために社内改革を行うことをミッションに掲げ、組織の開発・活性化を行う活動が『ハピプロ(HappinessProject)』。
ここでは、ハピプロ活動成果の一部をご紹介します。
「社員全員がハッピーな組織」を実現するための改革が必要だと考えます。
ビジョン実現のために社内改革を行うことをミッションに掲げ、組織の開発・活性化を行う活動が『ハピプロ(HappinessProject)』。
ここでは、ハピプロ活動成果の一部をご紹介します。
『事業成長』と『人財育成・組織活性化』は車の両輪
持続的な企業成長を実現するためには、『事業成長』と『人財育成・組織活性化』のバランスを取っていくことが大切です。
事業を飛躍させるためにも、人財育成に重点を置いた組織活性化プランを推進しています。
事業を飛躍させるためにも、人財育成に重点を置いた組織活性化プランを推進しています。
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攻守のバランスが良い組織へ
人財育成・組織活性化に向けた取り組みをご紹介
![11-happinessProject_pc03_w1520pix](/assets/a/images/common/spaceimage.png)
![ハピプロ4pc](/assets/a/images/common/spaceimage.png)
![ハピプロpc6_健康経営2024_pc.png](/assets/a/images/common/spaceimage.png)